近日,川煤集团攀煤花山矿召开干部大会,鼓舞干部职工齐心协力,克服困难,树立信心,力争全年完成166万吨原煤生产任务。 今年一至九月,该矿共生产原煤128.38万吨,确定了后三个月完成40万吨原煤生产的目标。该矿要求干部职工,一是理清思路,明确目标,搞好生产。二是抓好开拓、掘进、综掘进尺管理。三是加强经营目标管理,完成四季度的生产任务,实现全年经营目标。四是加强各个环节管理,每月根据各队实际情况安排任务,为生产创造条件,加强生产组织,落实好责任,同时加强机械设备管理和设备维护检修,加大维护检修人员培养力度,落实好传帮带奖励机制,合理使用各种机械设备,在安全的前提下组织好生产。五是坚持正规循环作业,不能因生产任务而损坏设备,执行正常交接班制度,让职工有充足的时间休息。六是要加强成本管理,全面推行预算管理,严格按照定量、定岗、定编对各种材料费用进行考核,按计划组织生产,减少丢失浪费现象,对生产成本与安全生产进行考核。七是加强节日期间管理,严格落实干部值班、跟班制度。
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