安徽皖北煤电任楼矿“三到位”保安全 　

　 　安徽皖北煤电集团任楼矿牢固树立“安全生产不放松”的思想，将安全生产作为矿井管理的重中之，构建出横向到边，纵向到底的安全管理体系，筑牢了安全生产防线。 

      安全措施到位。为让员工进一步掌握作业标准和安全措施，该矿再次在全矿范围内开展了学规程、学措施、学标准的“三学”活动，要求生产单位每班班前会，必须结合作业现状，重温学习作业规程和安全措施，并对员工的掌握程度进行现场抽查，提高员工对安全质量标准化认识程度，矿值班及安监人员按时参加生产单位班前会，对班前会召开情况进行现场监督指导，将班前会开成生产会，安全会、学习会，提高员工的安全质量标准化意识。
      现场管理到位。随着采场的不断延伸，安全管理难度增大的实际，该矿将现场管理作为抓好安全管理的关键环节来抓，严格遵循矿领导带班、区队领导守班、班组长包班“三级责任制”，作业前当班管理人员必须对现场作业环境进行全面排查治理，坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,措施不落实不生产，特别是当生产遇到难题，施工存在薄弱环节时，现场管理人员必须立即结合现场实际、合理调度，做到隐患及时消除。 
      监督检查到位。该矿坚持实行质量监督和检查效果相结合的方法，树立“质量就是生命线”的理念，突出重点，对边远区域、零星作业、重点工程进行监督检查，着重加强安监队伍建设，将反“三违”、查隐患的效果作为安监员绩效工资考核的重要依据，并充分发挥党员监督岗，团委青安岗业务保安作用，分组、分批循环联合开展“零点”行动，重点加大对下半夜、对井下各重要岗点和部位进行安全监督检查，将行动的范围向边远地带和作业场所延伸扩展，对在检查中发现的隐患和存在问题及时落实到人，督查整改，实现了安全生产隐患的早发现、早处理，有效夯实安全管理基础。（张启红）