山东能源集团贵州矿业公司“三严”管理扎牢安全“篱笆” 　

      本网讯  山东能源集团贵州矿业公司根据矿井实际，坚持“安全只有起点，没有终点”的原则，加大安全生产管理力度，实施“三严”管理，扎牢安全“篱笆”，夯实了安全生产基础，实现了安全生产。       严格安全管理制度落实。该公司制定完善了专业安全管理制度，严格按层次、级别、岗位、工种层层抓落实，使各级管理人员及各岗位、各工种有规可遵、有章可循，实现了安全管理制度化、规范化，使所有的工作人员用安全制度去约束、规范自己并转变成习惯行为，促进了现场安全生产。在对工作面的瓦斯管理上，每周测定一次，并建立台账，尤其是采煤工作面的上下隅角、矿井的边远角落及预透地点，作为管理重点强化检测，每班检测四次，将检查情况及时向调度室、安监处汇报，一次检查不到或漏报，相关责任人将给予降职、罚款等不同处罚，严格的管理制度保证了安全。
       严格安全教育制度落实。公司充分发挥政治学习、安全活动日作用，重点抓好职工的安全意识教育和技术业务培训，并用“四个贵在”和“四个不能”武装安全管理人员的头脑。“四个贵在”即安全生产贵在坚持，安全责任贵在落实，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心；“四个不能”即违章的话不能听，冒险的活不能干，他人的钱不能拿，违纪的事不能办，从而进一步增强了干部职工的安全意识。健全和完善了岗位责任体系、隐患价格体系、考核体系、结算体系，并制定出严格的考核细则，真正把安全措施落实到班组、个人，形成了一级对一级传递压力、一级对一级负责的管理格局，真正把安全教育和考核融为一体。
       严格责任制度落实。该公司要求每名干部职工把“安全第一、生产第二”的思想时刻牢记心中，明确各自的安全责任，认真履行自己岗位职责，为安全生产尽职尽责。从主要领导到每个岗位、每个工种都制定了明确的双责，形成“凡事有责任”、“凡事有落实”、“凡事有人管”、“凡事有监督”、“凡事有追究”的安全责任追究制度。实行安全生产承诺化，下级对上级、同级对同级进行安全承诺，做到严格正规操作，按章作业，不违章不违纪，共同保证了安全生产。 （秦义宝）