张文学：做企业最忌急功近利 　

2013年，开滦集团转型发展进入第5年。本就沉重的社会包袱尚未卸去，又遭遇了低迷的经济形势，煤价连续下降，企业赖以支撑转型的利润基础受到冲击。阵痛下，开滦的转型发展将怎样砥砺前行？近日，本报记者采访了开滦集团董事长、党委书记张文学。东方不亮西方亮，经济下行蕴藏机会记者（简称“记”）：2012年的经济形势对转型中的开滦影响大不大？张文学（简称“张”）：怎么可能不大！但我心里很平静。开滦通过这几年的结构调整，东方不亮西方亮，煤炭产业受影响了，但其他产业有所补益，甚至还有一些新的优势在不断产生。比如煤化工产业，从去年2月开始，产品价格就出现了回升。物流产业中的专业物流板块，原来很大一部分是煤炭物流，受某些因素制约，我们相当数量煤炭不能从一级市场取得，只能从二级市场买，利润率特别低。去年情况发生变化，很多企业煤炭滞销，卖不出去，这就给了我们过去没有的机会，煤炭专业物流在一级市场采购的比率提高了。记：经济下行也蕴藏着机会？张：是的。任何事情都有两面性，经济形势不好是对市场整体而言的。开滦可以借机对管理水平、竞争优势等方面做一次全面“体检”，这是很好的。关键要规避风险，在总体经济下行过程中，研究怎么抓住并发挥优势，规避风险。这就像股市，股市总是有涨有跌，即使总体暴跌，仍会有个股微涨，你抓住了，就是趋利避害！记：开滦通过自检检验出了什么？张：经济形势好的时候，不排除有些单位大手大脚花钱，做些锦上添花的事情。现在，市场不好，钱袋子瘪了，大家必须勒紧裤带，少花钱多办事，把每一分资金用在最需要的地方。记：为转型谋划的项目受影响了吗？张：基本上没有。有些回报率不高的项目稍微缓一缓，这是对的。有些项目不仅没受影响，反而加快了进度。要抓住当前建设成本降低的时机，加快重点项目建设。大城煤田项目没受影响，“两港”（京唐港和曹妃甸港）物流项目、内蒙古煤化工项目、加拿大煤炭项目等都没受影响。现在，京唐港的聚甲醛项目干得热火朝天。下半年到明年会有一批大项目陆续投产。时刻从零开始，不要背荣誉包袱记：继去年进入世界500强后，开滦今年位次前进了75位，你怎么看？张：进入世界500强是我们的目标，但我们没有刻意为进500强而拔苗助长。集团上下扎实工作，指标完成了，自然就进去了。进入500强，是开滦转型发展，走健康、持续、快速发展轨道的第一步。我常提醒大家，开滦要时刻从零开始，不要背上荣誉包袱，虽然前进了75位，但不能因此说开滦的转型发展成功了，还有很多问题要解决。记：都有哪些问题？张：一个是产业结构继续调整，这需要新的重点项目建设做支撑。另一个是矿区接替，也就是唐山区域延长寿命的问题。宋家营矿勘探完成，唐山区域增加了15亿吨煤炭储量，可以建两个500万吨级矿井。廊坊大城煤田有50亿吨储量，去年开滦拿出4亿元进行勘探，将来可能作为开滦唐山区域的接替区。记：煤炭产业是开滦利润的主要来源，煤价持续下跌，转型能否支撑？张：其实，煤炭产业的管理潜力还是有的，降成本还有空间，不仅可以靠科技创新、优化设计、提高装备水平等降成本，还可以靠产品结构调整。开滦在选煤上投入很多，以现在的入选量算，精煤回收率每提高一个百分点，就可增收2亿元，效益相当可观。总体来说，煤炭产业依靠内部挖潜来增收，其他产业靠发展来增收增效。虽然煤价下降不少，但开滦的利润保持了一定水平。记：这种转型带来的发展会保持怎样的节奏？张：这几年开滦的发展速度够快，维持这样的增速，难度非常大，因为企业的“底盘”增加了很多。但事实证明，开滦所走的道路是对的，下一步要坚持这种健康、可持续的发展思路。做企业最忌急功近利，要高瞻远瞩记：您怎样判断2013年煤炭市场的走势？张：今年煤炭市场的走势会出现分化。动力煤方面，电煤价格并轨了，从国家层面上说是好事，对煤炭企业来说就不一定了。这几年煤炭行业的投资太大，到2015年煤炭行业将有10亿吨年产能消化不了。供过于求了，价格必然受到抑制。炼焦煤方面，我预测，主焦煤将来会很抢手。记：时隔多年，开滦又将组建船队，重新进军海运业，在当前航运企业80%亏损的现实下，这一举措出于什么样的考虑？张：海运业目前还不是发展重点，但我们要看到好多煤炭用户在江浙，海运量大。我们想探索实现“路港航”一体化，既为煤炭运输提供新方式，又摸索出海运发展的路子，同时为下一步加拿大项目投入运转创造条件。我们运作这个项目很谨慎，思路是租船不买船。这种模式叫“无船的船运公司”，不需要大投入，风险也不大，即使搞不成，也不会背上包袱。记：感觉在投资和决策过程中，开滦很谨慎。张：做企业，你既把眼前的事处理好，又要看到未来、谋划未来。做企业最忌讳的就是短期行为，急功近利。记：下一步的谋划是什么？张：开滦“两主一新”的发展战略，对各产业的升级换代都有详细安排。拿煤炭主业来说，大城项目的勘探已近收尾，加拿大项目待手续办好后马上开工。这两个项目加在一起储量有100亿吨，将来可以作为开滦持续发展的两个重要基地。我们正研究能否打破传统理念搞矿井建设，如能否在井下直接搞煤层气开发。这些都要一步步去做，转型还要按规划一步步来。