国网甘肃省电力公司加强全过程管控电网建设水平再提升 　

上半年国网甘肃省电力公司以管理提升活动为契机，加强基建工程安全质量管理，持续提升甘肃电网建设整体水平，加强工程全过程管控，积极推广“三通一标”应用水平，以优异的成绩完成2013年上半年电网建设任务。　　跨区联网工程稳步推进。国网甘肃电力克服了施工条件恶劣、土建与电气施工深度交叉作业、施工与验收交织、低温与沙尘天气频繁等困难，稳步推进跨区联网工程建设进度。750千伏新疆与西北联网二通道输变电工程(甘肃段)按期进入系统调试阶段，甘肃段调试项目共39项全部完成，工程已于6月27日顺利投运。沙州750千伏变电站工程勇夺国家电网公司“变电工程项目管理流动红旗”，实现了该公司在国网公司“变电工程流动红旗”奖项上零的突破。其余两项在建特高压工程施工进度均提前于原节点计划，哈密～郑州±800千伏特高压直流输电工程(甘肃段)基础浇筑完成100%，铁塔组立完成99.9%，架线完成78%，附件安装完成70%;750千伏兰天宝输变电工程基础浇制完成97.1%，铁塔组立完成32.1%。　　“安全管理提升”活动开展情况良好。甘肃电力结合公司“两会”精神和“二十四节气表”重点工作安排，认真总结2012年安全质量管理经验，分析查找重大基建安全风险和影响工程质量提升的主要因素，制定针对性措施，编制省公司2013年基建安全管理工作策划方案。一是建立完善月度安全质量分析点评机制，掌握各单位安全质量工作开展和风险控制情况，总结评价前期工作效果，及时研判后期基建安全质量形势和主要风险，超前部署落实防控措施;二是安全质量管理工作实现全覆盖，电压等级衍生至35千伏农网工程，有效提升了2013年农网工程建设水平。三是认真开展安全日和基建安全大检查活动，有效提高了建设管理人员安全生产意识和风险防控能力。　　电网建设同业对标指标较大提升。2013年上半年同业对标较2012年底提升较大，甘肃电力认真分析去年较差指标，仔细寻找与排名较高网省公司之间的差距，制定各项提升措施，细化分解任务、责任落实到人，加强指标提升过程管理，就5月份数据来看均衡投产指标、规范开工综合指标等7项指标提升，投产任务完成指标等8项指标保持原有排名，为年底电网建设同业对标进入前15名打下良好的基础。　　电力工程造价与定额信息工作领先。甘肃电力严格执行电力行业工程造价管理规定，圆满完成了定额总站与国网公司的各项造价管理任务，积极参与西藏地区电网工程定额及费用计算规定编制工作、工程量清单计价规范深化应用、特殊风区费用调整研究等工作，圆满完成各项工作任务，得到了电力工程定额总站的肯定。2013年全国电力工程造价与定额管理工作会议上，该公司基建部被评为电力工程造价与定额信息工作先进集体，得到了电力工程造价与定额管理总站表彰。